在中国，随着经济的发展和创业环境的改善，越来越多的人选择自主创业，而开店则是最为常见的创业方式之一。然而，对于创业者而言，资金往往是最大的制约因素。那么，如果只有10万元人民币，应该如何进行时间管理，确保创业项目的顺利进行呢？

首先，明确目标是时间管理的基础。在开店之初，创业者需要设定清晰的目标，包括短期目标和长期目标。短期目标可能是完成店铺的装修、采购首批商品、招聘员工等；长期目标则可能是实现月销售额达到一定水平、扩大店铺规模等。目标的设定需要结合10万元的资金预算，确保每一分钱都花在刀刃上。

其次，合理规划时间。在确定了目标之后，创业者需要对时间进行合理规划。这包括制定详细的时间表，安排每天的工作内容，确保每项任务都有明确的时间节点。例如，早上可以用于采购和洽谈供应商，下午则集中处理店铺的装修和设计，晚上则可以用于市场调研和制定营销策略。

再者，优先级排序是时间管理的关键。在开店的过程中，会有无数的任务等待着创业者去完成。这时候，就需要对任务进行优先级排序，确保最重要的任务优先完成。例如，店铺的选址和装修可能是最紧急的任务，因为这直接关系到店铺能否按时开业。而市场调研和营销策略的制定则可以稍后进行，因为这些工作可以在店铺运营过程中不断优化。

此外，有效利用工具和资源也是提升时间管理效率的重要手段。例如，利用项目管理软件来跟踪任务的进度，使用财务软件来管理资金流向，或者聘请兼职人员来处理一些非核心的工作，这样可以释放出更多的时间来处理核心业务。

最后，保持灵活性和适应性。在实际操作中，计划往往赶不上变化。因此，创业者需要保持灵活性，根据实际情况适时调整计划。同时，也要有适应性，能够在面对突发情况时迅速做出反应，确保项目能够顺利进行。

总之，对于只有10万元资金的创业者来说，时间管理是确保项目成功的关键。通过明确目标、合理规划时间、优先级排序以及有效利用工具和资源，再加上保持灵活性和适应性，创业者可以最大限度地利用有限的时间和资源，推动项目向前发展。